Relevant politik och branschstandarder för plastmatlådor i mitt land
Före implementeringen av den nya nationella standarden besökte relevanta utredare några stormarknader och såg att det finns många typer av engångsartiklar av plast med olika funktioner, men förpackningsetiketterna för många produkter är för enkla och saknar specifikationer, och många produkter är i allmänhet plastförpackningar. Påsen är enkelt förpackad och ytterförpackningen anger endast ursprung, tillverkare och annan information, men det finns ingen viktig information som produktens kemiska sammansättning, sammansättning, hygienstandarder och höga temperaturbeständighet. Implementeringen av den nya standarden kommer att ge tillverkare av matlådor i plast en tydlig standardbas, nya möjligheter och utmaningar.
Det rapporteras att sedan den allmänna administrationen för kvalitetsövervakning, inspektion och karantän implementerade systemet för marknadstillträde för livsmedelsplastprodukter har kvaliteten på engångsartiklar av plast förbättrats avsevärt och sämre lunchlådor har gradvis bleknat ut från marknaden på grund av den kontinuerliga förbättringen av konsumenternas medvetenhet om livsmedelssäkerhet. Snabbmat lunchlådor utvecklas i riktning mot tätning, transparens, anti-skållning och andra funktioner.
Industrins insiders påpekade att implementeringen av den nya nationella standarden "Allmänna tekniska krav för plast- och plastmatlådor" har gett en standard för klassificering och hantering av engångsplastservisindustrin, vilket underlättar en smidig övervakning av relevanta avdelningar och gradvis reglerar branschordningen. Gör trepartsregler för producenter, säljare och användare, eliminera produktionsföretag som inte uppfyller standarderna och reglera små och medelstora företag. Samtidigt kommer relevanta avdelningar också att strikt övervaka marknaden i enlighet med relevanta lagar och förordningar. Engångsartiklar i plast med god säkerhetsprestanda och högt återvinningsvärde kommer att bli mer konkurrenskraftiga på den framtida marknaden.
